Conseil aux entreprises ◦ Strasbourg
1 . Pilotage des Changements
« Le changement n’est pas douloureux, seule la résistance au changement l’est. »
SAVOIR DONNER SENS ET MANAGER SES EQUIPES EN SITUATION DE CHANGEMENT
Votre entreprise doit faire face à une restructuration et vous ne disposez pas des ressources en interne pour la mener. Vous rentrez dans une phase de croissance et vous ne savez pas comment faire face. Vous venez de fusionner et vous n’arrivez pas à identifier les leviers efficaces pour actionner la nouvelle organisation. Le Cabinet SEDNA accompagne votre organisation pour identifier les atouts, les risques internes, gérer les réticences et trouver une communication adaptée. L’accompagnement se déroule en trois temps : préparer le changement – mener le changement en mode agile – apprendre de vos succès et de vos erreurs. Nous utiliserons et mettrons à disposition de vos collaborateurs des outils pertinents et pratiques. Nous agissons sur 3 axes : organisationnel, managérial et individuel. Rendre votre organisation plus efficace afin de mieux intégrer et gérer « la complexité ». Placer les managers au cœur du dispositif de transformation à venir. Donner à chaque salarié l’envie individuelle d’agir dans les équipes et de faire avancer l’organisation. Cette expérience collective permettra le dépassement de la problématique initiale pour transcender votre organisation.
Nous réalisons un accompagnement et 3 temps : Préparer le changement - Mener le changement en mode agile - Capitaliser les apprentissages Ateliers / Accompagnement ponctuel / Séances pratiques animées par un facilitateur - 1ère Heure de diagnostic offerte / Rencontrons-nous pour définir conjointement les objectifs, les délais et les livrables - Tarifs & modalités sur demande.
2 . Préparation aux Négociations
« Ne négociez pas avec vos peurs. Mais n'ayez pas peur de négocier. »
SAVOIR NEGOCIER, TROUVER UN ACCORD AVEC DES PARTIES PRENNANTES, PERENISER LE SUCCES AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION
Vous souhaitez décrocher un nouveau marché mais vous ne possédez pas la compétence en interne pour atteindre cet objectif. Vous avez une négociation avec des partenaires sociaux à préparer et vous ne savez pas comment l’aborder. Vous êtes dans une situation bloquante avec un partenaire commercial. Négocier. Négocier est un art, et cela s’apprend ! Nous vous accompagnons pour vous garantir une préparation efficace, élaborer avec vous une stratégie adaptée et définir un mandat pour chaque phase de la négociation commerciale, sociale ou multi partenariale. Le Cabinet SEDNA guide vos collaborateurs pour chaque étape clé selon le type de négociations que vous avez à réaliser.
Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure Collectif ou Individuel / Workshop / Ateliers Pratiques : Préparation à la Négociation - Déroulement de la Négociation - Capitaliser votre savoir-faire - Transmettre les techniques au sein de l’équipe / Rencontrons-nous pour définir conjointement les objectifs, les délais et les livrables - Tarifs & modalités sur demande.
3 . Cohésion d'équipe - Gestion des Conflits
« Nous travaillerons ensemble pour soutenir le courage là où il y a la peur, encourager la négociation là où il y a le conflit et donner de l’espoir là où règne le désespoir. »
PREVENIR LES SITUATIONS BLOQUANTES ET TROUVER DE NOUVEAUX LEVIERS POUR MANAGER VOS ÉQUIPES
Vous vivez une situation de blocage au sein de votre entreprise et vous ne savez pas comment sortir de cette impasse. Ce conflit devient une source de tensions, de désaccords et de dysfonctionnements. Ce conflit a un coût. Comment sortir de cette situation qui paraît critique, trouver des solutions acceptables et créer de nouvelles opportunités ? La situation de blocage est gérée par nos experts-médiateurs qui interviennent via des entretiens individuels, collectifs et un accompagnement de vos managers. Vous allez retrouver la cohésion au sein de vos équipes, améliorer la performance des collaborateurs, augmenter la productivité, retrouver la motivation et réduire l’absentéisme.
Gestion d’équipe et pilotage de projet en cas de blocage - Ateliers sur-mesure / Accompagnement collectif ou individuel | Nous intervenons dans les cas suivants : Résoudre un dysfonctionnement / Animer l’équipe / Réaliser la médiation du Conflit / Rencontrons-nous pour définir conjointement les objectifs, les délais et les livrables - Tarifs & modalités sur demande.
4 . Formation - Animation
« L’éducation c’est l’arme la plus puissante pour changer le monde »
AUGMENTER LES COMPETENCES DU PERSONNEL
ACQUERIR DES OUTILS EFFICACES POUR GERER DES EQUIPES
VALORISER LES COMPETENCES CLES METIERS
Le Cabinet SEDNA a imaginé des séminaires cadres, qui pourraient se dérouler dans les lieux atypiques. Nous saurons animer les réunions pour construire une vision, préparer une nouvelle offre de service et élaborer un plan d’action. Le Cabinet SEDNA met en œuvre une pédagogie innovante. Il crée des formations ludiques et interactive pour mettre des apprenants au cœur de dispositif. Au sein de votre entreprise ou de votre organisation, vous souhaitez gagner en efficience, fédérer des équipes, partager les meilleurs savoir-faire et développer les softs-skills. Nous vous proposons de construire des formations sur mesure qui apporterons des réponses à vos besoins. La formation professionnelle est un moyen de rester performant et de faire face à la concurrence. Devenez les acteurs de votre propre excellence ! La démarche du Cabinet SEDNA est de construire avec vous les formations de vos équipes dans le domaine de l’organisation, du management et de la gestion des compétences.
Animation des réunions des managers : Construire une vision / Préparer une nouvelle offre de service / Construire un Plan d’action Séminaire Cadres / Team coaching / Animation de réunion / Accompagnement Collectif - sur-mesure | Rencontrons-nous pour définir conjointement les objectifs, les délais et les livrables - Tarifs & modalités sur demande.
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Rencontrons-nous pour une analyse initiale de vos besoins !
Première heure de diagnostic offerte.
